2月24日，冀中能源集团总经理刘键到华药集团调研指导工作。冀中能源集团副总经理张振恩，华药集团党委书记、董事长张玉祥参加调研。
刘键一行深入到金坦公司生物产品扩产项目现场，详细了解企业生物技术产品种类、产量、销售以及新药奥木替韦单抗注射液当前生产能力和市场销售布局情况。在齐名创新工作室，他了解了创新工作室正在实施的技术创新成果，观看了机械手臂自动抓取药盒称量分拣装置模型。
在华民公司，他参观了华北制药展室，全面了解了企业发展历程，在口服固体制剂车间，观看了药品自动化包装过程，了解了生产线产能和产品销售情况。
刘键对华药集团生物技术产业布局、制药技术以及智能化生产线给予了肯定。他强调：
要在“做哪些事”和“怎么做”上多下功夫，全力抓好生产、销售两件大事，提升效益是企业经营的目的，要善于从企业管理角度谋策略，敢于直面问题，千方百计提产量、增销量，强化成本管理，提高资源利用率。
要全面做好“可以做的事”，把可决策、能决策的事先做好，多做有利于企业生产经营和销售的事。
要把定好的事落实好，对生产经营的思考和措施要落到每个人身上，通过契约化管理，构建起考核制度和激励约束机制，实现企业绩效管理的闭环。
要加快新药奥木替韦单抗注射液在各省挂网进度，提前谋划销售布局，坚持以结果为导向，超前谋划，精心部署，克服困难，想尽办法，确保完成全年既定任务目标，为冀中能源集团改革发展做出新的更大贡献。、
张振恩强调，要加强成本和销售费用管控，对于亏损企业实行分类管理，对标行业先进，加大科技研发投入，激发科研人才活力，加快推进科改示范相关工作。
张玉祥汇报了华药集团完成全年任务目标的落地保障措施。
股份公司总经理刘新彦汇报了企业1月份生产经营情况以及全年整体工作思路。
冀中能源集团副总工程师赵军凯、总经理助理周晓冰以及有关部室负责人，华药带领人高任龙、刘新彦、曹尧、佟杰、高健、李建军、马东杰等参加了调研。
